Ingeniería de Almacenes y CEDIS

Warehouse Engineering

DIAGNÓSTICO

Analizamos tu Almacén/CEDIS desde varias perspectivas. Logramos un entendimiento completo basado en datos actuales y proyectados de tu operación. Descubrimos las fortalezas y los hechos brutales que hay que afrontar y resolver.

DISEÑO

Proponemos escenarios de solución con diversos grados de mecanización y automatización. Desarrollamos casos de negocio que nos ayudan a decidir contigo la mejor solución, alineada a tu estrategia financiera para la Cadena de Suministro.

IMPLEMENTACIÓN

Te ayudamos a seleccionar a los mejores proveedores y coordinamos la integración de sus soluciones al nuevo modelo operativo diseñado. Nos aseguramos de obtener los desempeños prometidos.

TRANSFORMA TUS OPERACIONES
OBTÉN CON NOSOTROS:

Nuestro método estructurado facilita una revisión exhaustiva de las operaciones de tu Almacén/CEDIS. Te ofrecemos un camino seguro para entender cómo operas hoy y qué implicaciones tendrá en el futuro. Decide con la certeza que dan los números, la mejor ruta de transformación progresiva o disruptiva que necesitan tus operaciones para soportar el crecimiento de tu organización. Nos respalda experiencia probada en múltiples verticales y tamaños de desafío.

Incorporación de mejores prácticas en procesos, sistemas, infraestructura y organización en tu Almacén/CEDIS.

 

Modelos operativos con innovación progresiva o disruptiva.

 

Preparación para el crecimiento.

CASO DE ÉXITO
QUÉ ENCONTRAMOS

Nuestro cliente tenía problemas de surtido por un deficiente reabasto y toques excesivos de producto.

Su capacidad de almacenaje era insuficiente para soportar el crecimiento.

LA SOLUCIÓN
  • Propusimos infraestructura que incrementó la densidad de almacenaje y las caras de surtido, reduciendo las tareas de reabasto.

  • Realizamos slotting para eficientar el surtido.

  • Reparametrizamos el WMS del cliente.

RESULTADOS
  • El cliente incrementó la capacidad de almacenaje en 35%.

  • Elevó la productividad de reabasto en 180% y eliminó 6 toques de producto.

  • Aumentó 35% la productividad en el surtido.

LA
HISTORIA
 VALOR OBTENIDO 

Nuestro cliente es líder en el sector detallista farmacéutico. Tuvo el reto de mantener altos niveles de servicio mientras se agregaban aceleradamente nuevos puntos de venta a la red de distribución. El proyecto implicó lograr la máxima capacidad de almacenaje para  mantener la operación en su ubicación actual y a la vez incrementar la productividad en el surtido de piezas y cajas, reforzando el modelo de reaprovisionamiento con su WMS.

Capacidad para soportar el crecimiento esperado y garantizar el nivel de servicio.

Generamos capacidad en el cliente para realizar slotting por temporalidad por su cuenta.

Diseñamos estrategias para automatizar progresivamente de acuerdo a su crecimiento.